Deryck Maughan
2 篇分析引用 · 1992-1993 · 覆盖 1 类文献
一、定义与起源
许多人在Salomon问题的解决和公司的纠正中提供了帮助，但有几位显然值得特别提及。毫不夸张地说，没有Salomon高管Deryck Maughan、Bob Denham、Don Howard和John Macfarlane的共同努力，该公司很可能无法幸存。在工作中，这些人不知疲倦、高效、支持且无私，我将永远感激他们。 Salomon在其政府事务中的首席律师——Munger, Tolles & Olson的Ron Olson——也是我们成功渡过这一困境的关键。该公司的问题不仅严重而且复杂。至少有五个当局——SEC、纽约联邦储备银行、美国财政部、纽约南区美国检察官和司法部反垄断部门——对Salomon有重大的关切。如果我们要以协调和迅速的方式解决我们的问题，我们需要一位具有非凡法律、商业和人际技能的律师。Ron具备了所有这些素质。
二、核心要义
核心原则： 许多人在Salomon问题的解决和公司的纠正中提供了帮助，但有几位显然值得特别提及。毫不夸张地说，没有Salomon高管Deryck Maughan、Bob Denham、Don Howard和John Macfarlane的共同努力，该公司很可能无法幸存。在工作中，这些人不知疲倦、高效、支持且无私，我将永远感激他们。
Salomon在其政府事务中的首席律师——Munger, Tolles & Olson的Ron Olson——也是我们成功渡过这一困境的关键。该公司的问题不仅严重而且复杂。至少有五个当局——SEC、纽约联邦储备银行、美国财政部、纽约南区美国检察官和司法部反垄断部门——对Sal ——1993年巴菲特致股东信
关键标准： 我不知道你们有没有见过鲍勃·德纳姆(Bob Denham)和德瑞克·毛姆(Deryck Maughan)。我认为，在管理杠杆方面，没有谁能比他们更让人放心的。 ——1994年巴菲特致股东信
实践要点： 鑰屾敼鍙樻枃鍖栭渶瑕佹椂闂达紝涔熷彲鑳介渶瑕佹崲浜恒€傚鏋滀綘鎵撶畻杩欐牱鍋氾紝鎴戜笉璁や负閭ｆ槸浠€涔堝法澶х殑鎯婂枩銆?
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鎵€浠ワ紝杩 ——1995年巴菲特致股东信
重要维度： 我试图纠正所罗门的错误，得到了Deryck Maughan（德里克·莫恩）以及Munger, Tolles律师事务所许多人的巨大帮助。这种事会发生。你要尽量减少它。
查理说："一盎司的预防不等于一磅的治疗，而是等于一吨的治疗。"我们应该及时处理一切问题。他一辈子都在推着我去处理那些浮现出来的令人不愉快的问题。当其他一切都顺利的时候，这有时并不容易。
" 一盎司的预防不等于一磅的治疗，而是等于一吨的治疗。 " ——2018年巴菲特致股东信
" 一盎司的预防不等于一磅的治疗，而是等于一吨的治疗。 " ——2018年巴菲特致股东信
五、原话精选
"一盎司的预防不等于一磅的治疗，而是等于一吨的治疗。"
——2018年巴菲特致股东信
三、实战案例
典型案例： Scott Fetzer、NFM、内布拉斯加家具城、Wells Fargo
六、思想演变
早期奠基 1993-1994年
概念首次出现，巴菲特从格雷厄姆体系中继承并开始实践
体系深化 1994-1995年
在伯克希尔的实践中不断丰富内涵
成熟运用 1995-2018年
概念成为巴菲特投资哲学的核心支柱