Bill Miller

1 篇分析引用 · 2003-2003 · 覆盖 1 类文献

一、定义与起源

不幸的是,某些主要投资机构在争论其他地方改善治理时存在"玻璃房子"问题;它们会不寒而栗地想到自己董事会密切检查自己的表现和费用。但Vanguard的Jack Bogle、Davis Advisors的Chris Davis和Legg Mason的Bill Miller现在正在领导让CEO正当地对待其所有者。养老基金以及其他受托人如果支持这些人,未来将获得更好的投资回报。 改革的试金石将是CEO薪酬。管理者将欣然同意董事会"多元化",证明SEC备案的合理性,并采纳与流程相关的无意义提案。然而,许多人将反对的是对其自身薪酬和福利的严格审视。

二、核心要义

核心原则: 不幸的是,某些主要投资机构在争论其他地方改善治理时存在"玻璃房子"问题;它们会不寒而栗地想到自己董事会密切检查自己的表现和费用。但Vanguard的Jack Bogle、Davis Advisors的Chris Davis和Legg Mason的Bill Miller现在正在领导让CEO正当地对待其所有者。养老基金以及其他受托人如果支持这些人,未来将获得更好的投资回报。 改革的试金石将是CEO薪酬。管理者将欣然同意董事会"多元化",证明SEC备案的合理性,并采纳与流程相关的无意义提案。然而,许多人将反对的是对其自身薪酬和福利的严格审视。
" 问题;它们会不寒而栗地想到自己董事会密切检查自己的表现和费用。但Vanguard的Jack Bogle、Davis Advisors的Chris Davis和Legg Mason的Bill Miller现在正在领导让CEO正当地对待其所有者。养老基金以及其他受托人如果支持这些人,未来将获得更好的投资回报。 改革的试金石将是CEO薪酬。管理者将欣然同意董事会 " ——2003年巴菲特致股东信

五、原话精选

"问题;它们会不寒而栗地想到自己董事会密切检查自己的表现和费用。但Vanguard的Jack Bogle、Davis Advisors的Chris Davis和Legg Mason的Bill Miller现在正在领导让CEO正当地对待其所有者。养老基金以及其他受托人如果支持这些人,未来将获得更好的投资回报。 改革的试金石将是CEO薪酬。管理者将欣然同意董事会"
——2003年巴菲特致股东信

三、实战案例

典型案例: NFM、苹果、Borsheim、FlightSafety

六、思想演变

概念轨迹 2003-2003年

在 1 篇文献中被提及

引用文献(共 1 篇)

伯克希尔股东信 (1 篇)

2003 在Bill Miller的讨论中提及。 查看 →